대기업장애인고용의무 고용률 산정 기준 및 실질적 이익 극대화 전략

대기업장애인고용의무 고용률 산정 기준 및 실질적 이익 극대화 전략

대기업 장애인 고용 의무: 효율적인 전략과 실질적 이익 극대화

1. 장애인 고용률 산정 기준: 정확한 이해와 전략 수립

우리나라 대기업의 장애인 고용 의무는 ‘장애인 고용 촉진 및 직업 재활법’에 따라 정해집니다. 법에서 규정하는 고용률 산정 기준을 정확하게 이해하는 것은 효율적인 전략 수립의 첫걸음입니다.

고용률 산정은 상시근로자 수 대비 장애인 근로자 수로 계산됩니다. 상시근로자는 1개월 이상 계속 근무하는 근로자를 의미하며, 장애인 근로자는 ‘장애인복지법’에 따른 등록 장애인을 말합니다. 단순히 장애인 근로자 수만 늘리는 것이 아니라, 상시근로자 수에 대한 비율을 고려해야 한다는 점을 명심해야 합니다.

2. 대기업 장애인 고용의무 위반 시 제재 및 불이익: 리스크 관리 전략

대기업 장애인 고용 의무를 위반할 경우, 상당한 제재를 받을 수 있습니다. 고용 의무 위반 시 부과되는 과태료는 기업 규모와 위반 정도에 따라 크게 달라지므로, 철저한 관리가 필요합니다.

과태료 부과 외에도 정부 지원 사업 참여 제한, 이미지 실추 등의 간접적인 손실 또한 고려해야 합니다. 장애인 고용률 목표 달성을 위한 적극적인 노력과 체계적인 관리 시스템 구축을 통해 리스크를 최소화해야 합니다.

3. 실질적 이익 극대화 전략: 장애인 고용, 기업 경쟁력 강화의 핵심

대기업 장애인 고용의무는 단순히 법적 의무를 넘어 기업 경쟁력 강화에 중요한 역할을 합니다. 다양한 배경과 능력을 가진 인재 확보를 통해 기업의 혁신과 성장을 촉진할 수 있습니다.

장애인 직원의 다양한 역량을 활용하는 것은 기업의 지속 가능한 경쟁력을 확보하는데 중요한 요소입니다. 실질적인 이익을 극대화하기 위해서는 장애인 직원의 강점을 활용하고, 그들의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 환경을 조성해야 합니다.

4. 효율적인 장애인 고용 전략: 단계별 접근법

1. 장애인 채용 목표 설정: 기업의 규모와 상황에 맞춰 현실적인 목표를 설정하고, 단계적으로 목표 달성을 위한 계획을 수립해야 합니다.
2. 채용 채널 다변화: 장애인 고용 전담 부서를 설치하고, 장애인 채용 박람회 참가, 장애인 지원 단체와의 협력 등을 통해 다양한 채용 채널을 확보해야 합니다.
3. 직무 재설계 및 편의시설 제공: 장애인 직원들이 업무를 수행하는 데 불편함이 없도록 직무를 재설계하고, 필요한 편의시설을 제공해야 합니다.
4. 직무 교육 및 훈련 프로그램 개발: 장애인 직원들의 직무 능력 향상을 위해 맞춤형 교육 및 훈련 프로그램을 개발하고, 지속적인 지원을 제공해야 합니다.
5. 장애인 친화적 기업 문화 조성: 장애인 직원들이 편안하고 자유롭게 업무에 집중할 수 있는 기업 문화를 조성하여 장애인 직원의 만족도를 높여야 합니다.

5. 장애인 고용 지원 제도 활용: 정부 지원금 및 세제 혜택

우리나라 정부는 장애인 고용을 장려하기 위해 다양한 지원 제도를 운영하고 있습니다. 고용 장려금 지원, 세제 혜택 등의 정부 지원을 적극적으로 활용하여 기업의 부담을 줄이고, 장애인 고용을 확대해야 합니다.

지원 제도에 대한 정확한 정보를 확보하고, 기업의 상황에 맞는 최적의 지원 제도를 활용하는 전략이 필요합니다. 정부 지원 제도 활용은 대기업 장애인 고용의무 이행과 동시에 기업의 재정적 부담을 완화하는 효과적인 방법입니다.

6. 성공적인 장애인 고용 사례 연구: 모범 사례 분석 및 전략 도출

성공적인 장애인 고용 사례를 분석하고, 그들의 노하우와 전략을 벤치마킹하여 우리 기업에 맞는 최적의 전략을 도출해야 합니다. 다른 기업의 성공 사례를 통해 장애인 고용 전략을 개선하고, 효율성을 높일 수 있습니다.

국내외 우수 기업의 장애인 고용 사례 연구를 통해, best practice를 발굴하고, 이를 통해 장애인 고용률 향상과 기업 경쟁력 강화라는 두 마리 토끼를 잡을 수 있도록 노력해야 합니다. 대기업 장애인 고용의무 이행은 기업의 사회적 책임을 다하는 동시에 경쟁력을 강화하는 기회가 될 수 있습니다.

지원 제도	내용	혜택
장애인 고용 장려금	장애인 근로자 고용 시 정부 지원금 지급	고용 비용 절감
세액 공제	장애인 고용에 대한 세금 감면	기업 세금 부담 감소
취업 지원 서비스	장애인 채용 지원, 직업 훈련 등	채용 및 교육 비용 절감, 적합한 인재 확보
편의시설 설치 지원	장애인 편의시설 설치 비용 지원	장애인 근로 환경 개선
컨설팅 지원	장애인 고용 전략 수립 및 관리 컨설팅 제공	효율적인 장애인 고용 전략 구축

본 포스팅은 일반적인 정보 제공을 목적으로 하며, 세부적인 내용은 관련 법규 및 정부 지원 제도를 참고하시기 바랍니다.

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대기업 장애인 고용률, 최적화 전략

대기업 장애인 고용률, 최적화 전략은 단순한 법적 의무 준수를 넘어, 기업의 사회적 책임과 경쟁력 강화를 위한 필수 전략입니다. 우리나라 대기업들의 장애인 고용률 향상은 사회적 통합을 도모하고 기업의 지속 가능한 성장을 위한 중요한 요소입니다.

1. 현황 분석 및 문제점 진단: 대기업 장애인 고용의무 준수 현황과 어려움

우리나라 대기업들은 장애인 고용 의무율을 달성하기 위해 노력하고 있지만, 여전히 목표치에 미치지 못하는 경우가 많습니다. 고용 의무율 미달에 따른 과태료 부과는 재정적 부담으로 이어지며, 장애인 채용에 대한 인식 부족과 적절한 지원 시스템 부재도 문제입니다.

특히, 적합한 직무 개발과 장애 유형에 맞는 직무 배치의 어려움, 장애인 근로자에 대한 직무 재훈련 및 지원 부족, 직장 내 장애인에 대한 편견 및 차별 문제 등이 지속적인 과제로 남아있습니다. 대기업 장애인 고용의무는 단순한 숫자 채우기에 그쳐서는 안되며, 실질적인 포용과 성장을 위한 정책이 필요합니다.

2. 최적화 전략: 장애인 고용률 향상을 위한 구체적인 실행 방안

대기업 장애인 고용률을 최적화하기 위한 전략은 단계적이고 체계적인 접근이 필요합니다. 먼저, 기업 내 장애인 채용 및 고용 유지를 위한 전담 부서를 신설하거나 기존 부서의 역할을 강화해야 합니다.

• 체계적인 채용 시스템 구축:

  장애 유형별 맞춤형 채용 시스템 구축 및 장애인 채용 전담 인력 배치

• 직무 개발 및 적합 직무 배치:

  장애인 근로자의 능력과 특성을 고려한 직무 개발 및 배치

• 직무 재훈련 및 교육 프로그램 제공:

  직무 능력 향상을 위한 교육 및 훈련 프로그램 제공

• 장애인 근로자 지원 시스템 구축:

  장애 유형별 맞춤형 지원 시스템 및 편의 시설 제공

• 직장 내 인식 개선 교육:

  장애인에 대한 편견 해소 및 직장 내 긍정적 분위기 조성을 위한 교육 프로그램 실시

이러한 체계적인 접근은 장애인 고용률 제고 뿐 아니라 기업의 사회적 책임 이행 및 이미지 개선에도 크게 기여할 것입니다. 또한, 장애인 고용 관련 법규 및 정책에 대한 정확한 이해와 준수는 필수적입니다. 대기업 장애인 고용의무를 충실히 이행하는 것은 기업의 사회적 책임을 다하는 동시에, 장애인의 사회 참여를 확대하고 우리나라 사회 발전에 기여하는 중요한 행위입니다.

3. 재정적 지원 및 인센티브 활용

정부 및 지자체에서 제공하는 장애인 고용 지원 제도를 적극 활용해야 합니다. 장애인 고용에 대한 세제 혜택 및 정부 지원금을 통해 재정적 부담을 경감할 수 있습니다.

예를 들어, 장애인 고용촉진 지원금, 장애인 고용장려금 등의 정부 지원금은 장애인 채용 및 고용 유지에 큰 도움을 줄 수 있습니다. 뿐만 아니라, 장애인 고용 관련 컨설팅 및 교육 프로그램을 통해 전문적인 지원을 받을 수 있습니다.

4. 성과 측정 및 지속적 개선

측정 항목	측정 방법	목표치	개선 방안
장애인 고용률	매년 말 기준 장애인 근로자 수 파악	법정 의무 고용률 달성 및 초과 달성	채용 확대, 직무 개발, 지원 시스템 강화
장애인 근로자 만족도	설문조사 및 면담	만족도 80% 이상	지원 시스템 개선, 소통 강화
직장 내 편견 및 차별 발생률	인사고과 및 분쟁 발생 현황 분석	0%	인식 개선 교육 강화, 제도적 장치 마련
장애인 근로자 생산성	업무 성과 및 효율성 측정	일반 근로자 수준 달성	직무 재훈련, 맞춤형 지원 제공
장애인 고용 관련 법규 준수율	정기적인 자체 점검 및 법률 전문가 자문	100%	법률 개정 사항 지속적 모니터링 및 대응

대기업 장애인 고용의무 준수는 단순한 의무가 아닌, 기업의 지속가능한 성장과 사회적 책임을 위한 필수적인 전략입니다. 지속적인 성과 측정과 개선을 통해 장애인 고용률 향상을 위한 노력을 지속해야 합니다.

결론적으로, 대기업의 장애인 고용률 최적화는 체계적인 계획, 적극적인 정부 지원 활용, 그리고 지속적인 성과 측정 및 개선을 통해 달성 가능한 목표입니다. 이를 통해 우리나라 사회 전체의 포용성을 높이고 기업의 경쟁력까지 강화할 수 있습니다. 장애인 고용은 단순한 숫자가 아닌, 우리 사회의 미래를 위한 투자입니다.

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대기업장애인고용의무

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장애인 고용, 세제 혜택 극대화 전략

장애인 고용, 세제 혜택 극대화 전략은 기업의 사회적 책임을 다하면서 동시에 경제적 이익을 창출할 수 있는 효과적인 방법입니다. 우리나라 정부는 장애인 고용을 장려하기 위해 다양한 세제 혜택을 제공하고 있으며, 이를 적극 활용하는 전략을 통해 기업은 비용 절감과 더불어 긍정적인 기업 이미지까지 확보할 수 있습니다.

1. 장애인 고용 의무 및 세액공제 제도 이해

우선 우리나라의 장애인 고용 의무제도와 관련 세액공제 제도에 대한 정확한 이해가 필요합니다. 대기업장애인고용의무는 상시 근로자 수에 따라 달라지며, 이를 충족하지 못할 경우 정부에 고용지원금을 납부해야 합니다. 하지만, 장애인 고용을 통해 세액공제 혜택을 받으면, 오히려 경제적인 이득을 얻을 수 있습니다.

세액공제율은 고용하는 장애인의 유형과 기업 규모에 따라 다르게 적용됩니다. 중증 장애인 고용 시 일반 장애인 고용보다 더 높은 세액공제율을 적용받을 수 있습니다. 대기업장애인고용의무를 충족하고 추가적으로 장애인을 고용할 경우, 추가적인 세액공제 혜택이 주어질 수 있습니다.

2. 세제 혜택 극대화 전략: 구체적인 실행 방안

세제 혜택을 극대화하기 위한 구체적인 실행 방안은 다음과 같습니다. 먼저, 기업 규모에 맞는 적정한 장애인 고용 목표를 설정해야 합니다. 이는 단순히 의무 고용률을 충족하는 것을 넘어, 기업의 실질적인 운영 능력과 장애인 근로자의 직무 적합성을 고려해야 합니다.

1. 장애인 고용 목표 설정: 상시 근로자 수와 기업의 사업 특성을 고려하여 현실적인 목표를 설정합니다.
2. 직무 개발 및 적합성 평가: 장애인 근로자의 능력과 특성을 고려하여 적합한 직무를 개발하고, 정기적인 직무 적합성 평가를 실시합니다.
3. 전문적인 지원 시스템 구축: 장애인 근로자를 위한 직무 교육, 상담, 편의시설 제공 등 전문적인 지원 시스템을 구축합니다.
4. 지속적인 모니터링 및 개선: 장애인 고용 정책의 효과를 지속적으로 모니터링하고, 필요에 따라 개선 방안을 마련합니다.
5. 세무 전문가 활용: 세무 전문가의 도움을 받아 세액공제 신청 및 절차를 정확하게 진행합니다.

3. 성공적인 장애인 고용 사례 및 대기업장애인고용의무 준수 전략

성공적인 장애인 고용 사례를 분석하고, 대기업장애인고용의무를 준수하면서 세제 혜택을 극대화한 기업들의 전략을 참고할 필요가 있습니다. 이는 단순히 법적인 의무를 준수하는 차원을 넘어, 기업의 사회적 책임을 다하는 동시에 경제적인 효율성을 높이는 전략으로 이어질 수 있습니다.

다음은 성공적인 장애인 고용을 위한 몇 가지 팁입니다. 적극적인 채용 홍보를 통해 장애인 구직자들에게 기회를 제공하고, 장애인 근로자들이 직무에 잘 적응할 수 있도록 다양한 지원을 제공하는 것이 중요합니다. 대기업장애인고용의무를 넘어서는 적극적인 고용은 기업의 이미지 향상에도 큰 도움이 될 것입니다.

4. 세제 혜택 관련 추가 정보 및 유의 사항

세제 혜택과 관련된 추가 정보는 우리나라 국세청 홈페이지 또는 관련 기관을 통해 확인할 수 있습니다. 세제 혜택은 매년 변경될 수 있으므로, 항상 최신 정보를 확인하는 것이 중요합니다. 또한, 세액공제 신청 시 필요한 서류를 미리 준비하고 정확하게 작성해야 합니다.

구분	세액공제율(%)	고용 대상	유의사항
일반 장애인	30	일반 장애인	고용 의무 고용률 충족 여부 확인
중증 장애인	45	중증 장애인	장애인 등록증 확인 필요
고용 장려금	–	고용 의무 미충족 시	고용 의무 고용률 미달 시 납부
추가 고용 시	상이	고용 의무 초과 고용 시	세법 및 관련 법규 확인 필요
기타	–	기타 세액공제 혜택	국세청 홈페이지 참조

본 포스팅의 내용은 일반적인 정보 제공을 목적으로 하며, 세무 상담 및 법률 자문을 대체할 수 없습니다. 보다 정확한 정보와 개별적인 상황에 맞는 전략 수립을 위해서는 세무 전문가 또는 관련 기관에 문의하는 것이 좋습니다. 대기업장애인고용의무 준수는 사회적 책임과 경제적 이익을 동시에 추구하는 현명한 전략입니다.

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대기업장애인고용의무

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장애인 고용률 산정, 실무 가이드

장애인 고용률 산정, 실무 가이드는 우리나라 기업, 특히 대기업장애인고용의무를 준수해야 하는 기업에게 매우 중요한 과정입니다. 정확한 산정은 법적 책임과 더불어 사회적 책임을 다하는 기업 이미지 구축에 필수적입니다.

1. 장애인 고용률 산정 기준 이해

우리나라 장애인 고용률은 ‘장애인 고용 촉진 및 직업 재활법’에 따라 산정됩니다. 단순히 장애인 근로자 수만을 고려하는 것이 아닌, 상시근로자 수 대비 장애인 근로자 수의 비율로 계산됩니다.

산정 시 고려되는 장애인의 범위는 ‘장애인복지법’에 따른 등록 장애인입니다. 따라서 장애인 근로자 여부 확인 시 반드시 장애인등록증 사본 등을 요구하여 확인해야 합니다.

2. 상시근로자 수 파악

정확한 장애인 고용률 산정을 위해서는 상시근로자 수를 정확히 파악해야 합니다. 상시근로자는 1개월 이상 계속 근무하는 근로자를 의미하며, 일용직 근로자는 포함되지 않습니다.

상시근로자 수 파악 시에는 근로계약서, 급여 명세서, 출퇴근 기록 등을 통해 정확하게 확인해야 합니다. 특히 파견직, 계약직 등의 근로자 포함 여부에 대한 명확한 기준을 세우는 것이 중요합니다. 대기업장애인고용의무 이행을 위해서는 이 부분에 대한 철저한 관리가 필요합니다.

3. 장애인 근로자 수 확인

장애인 근로자 수를 파악할 때는 장애인 등록증 사본 제출을 요청하고, 등록 장애인 여부를 확인하는 절차가 필요합니다. 이는 법적 분쟁을 예방하고 정확한 고용률 산정을 위해 필수적입니다.

장애인 근로자 수 확인 시에는 장애 유형, 장애 정도 등을 파악하여 장애인 고용 목표 달성을 위한 전략 수립에 활용할 수 있습니다. 대기업장애인고용의무를 충족하기 위해서는 다양한 유형의 장애인 채용을 고려해야 합니다.

4. 고용률 산정 및 관리

1. 상시근로자 수 확인: 매월 말일 기준 상시근로자 수를 정확히 파악합니다.
2. 장애인 근로자 수 확인: 상시근로자 중 장애인 근로자 수를 파악하고, 장애등급, 장애유형 등을 분류합니다.
3. 고용률 계산: (장애인 근로자 수 / 상시근로자 수) × 100으로 고용률을 계산합니다.
4. 목표 고용률 비교: 계산된 고용률이 법에서 정한 목표 고용률(대기업장애인고용의무 관련 법규 참조)에 부합하는지 확인합니다.
5. 미달 시 대책 마련: 목표 고용률에 미달할 경우, 장애인 채용 확대를 위한 구체적인 계획을 수립하고 실행합니다.

5. 장애인 고용률 산정 관련 법규 및 지원 제도

장애인 고용률 산정과 관련된 법규는 ‘장애인 고용 촉진 및 직업 재활법’ 및 시행규칙을 참고해야 합니다. 법규 위반 시에는 과태료 부과 등의 제재가 있을 수 있습니다.

우리나라는 장애인 고용을 장려하기 위해 다양한 지원 제도를 운영하고 있습니다. 한국장애인고용공단 등 관련 기관의 지원 제도를 활용하여 장애인 고용률 향상을 위한 노력을 기울여야 합니다. 대기업장애인고용의무를 충실히 이행하기 위한 정부의 지원 제도 활용은 필수적입니다.

6. 효과적인 장애인 채용 및 관리 전략

단순히 고용률 목표 달성에만 집중하기 보다는 장애인 근로자의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하는 시스템을 구축하는 것이 중요합니다. 이는 장기적으로 기업의 경쟁력 강화에도 기여할 것입니다.

장애인 근로자의 직무 적합성 평가, 직무 재설계, 적절한 교육 및 훈련 제공 등을 통해 장애인 근로자의 직무 만족도와 생산성을 높일 수 있습니다. 대기업장애인고용의무를 넘어, 장애인 근로자와 기업 모두에게 이로운 상생 관계를 구축하는 것이 중요합니다.

7. 장애인 고용률 산정 예시 (표)

항목	내용
상시근로자 수	1000명
장애인 근로자 수	50명
장애인 고용률	5%
목표 고용률 (대기업장애인고용의무 기준)	3.1% (예시)
결과	목표 고용률 충족

위 예시는 단순 참고이며, 실제 고용률 산정은 관련 법규 및 기업 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 대기업장애인고용의무를 준수하고, 장애인 고용률 관리에 대한 전문가의 조언을 구하는 것이 중요합니다.

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대기업장애인고용의무

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장애인 고용, 기업 이미지 제고 전략

장애인 고용, 기업 이미지 제고 전략은 사회적 책임을 다하고 기업 경쟁력을 강화하는 동시에 지속가능한 성장을 도모하는 필수 전략입니다. 단순한 사회공헌 활동을 넘어, 장애인 고용을 통해 기업의 브랜드 가치를 높이고, 투자자 및 소비자의 신뢰를 얻는 전략적 접근이 중요합니다.

1. 대기업 장애인 고용 의무와 그 이상의 가치 창출

우리나라 대기업 장애인 고용 의무는 법적으로 규정되어 있으며, 이를 충족하는 것을 넘어선 적극적인 장애인 고용은 기업의 사회적 책임을 넘어 경영 전략으로 자리매김해야 합니다. 단순히 법적인 의무를 준수하는 수준을 넘어서, 장애인 직원들의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하고, 그들의 성공적인 직무 수행을 통해 기업의 경쟁력을 향상시키는 데 초점을 맞춰야 합니다. 대기업 장애인 고용 의무 준수는 시작일 뿐이며, 이를 바탕으로 기업 이미지 제고를 위한 다양한 전략을 구축해야 합니다.

2. 장애인 고용 확대를 위한 실질적인 전략

장애인 채용을 위한 구체적인 전략 수립이 중요합니다. 단순히 채용 목표를 설정하는 것을 넘어, 장애 유형별 특성을 고려한 맞춤형 채용 시스템을 구축해야 합니다.

1. 채용 과정 개선: 장애인 지원자의 편의를 고려한 온라인 지원 시스템 구축, 필요시 수어 통역 및 시각 보조 자료 제공 등을 포함합니다.
2. 직무 개발: 장애인의 강점을 활용할 수 있는 새로운 직무를 개발하고, 기존 직무를 개선하여 장애인이 편리하게 일할 수 있는 환경을 조성해야 합니다.
3. 직무 재설계: 기존 직무를 장애인의 특성에 맞게 재설계하고, 보조기구 및 편의시설 제공 등을 통해 업무 효율성을 높여야 합니다.
4. 직무 교육 및 훈련: 장애인 직원의 직무 능력 향상을 위한 교육 및 훈련 프로그램을 제공하고, 지속적인 역량 개발을 지원해야 합니다.
5. 장애인 친화적인 근무 환경 조성: 접근성을 고려한 사무실 환경 구축, 장애 유형별 편의시설 제공 등을 통해 장애인 직원들이 편안하게 근무할 수 있는 환경을 조성해야 합니다.

3. 기업 이미지 제고를 위한 전략적 커뮤니케이션

장애인 고용을 통한 기업 이미지 제고는 내부 구성원과 외부 이해관계자 모두에게 효과적으로 전달되어야 합니다. 투명하고 적극적인 소통을 통해 기업의 노력과 성과를 알리고, 긍정적인 기업 이미지를 구축해야 합니다.

전략	구체적인 방법	예상 효과	예상 비용
보도자료 배포	장애인 고용 관련 성과 및 노력을 담은 보도자료를 언론사에 배포	기업 이미지 개선, 사회적 인식 변화	500만원~1000만원
기업 홈페이지 및 SNS 홍보	장애인 고용 관련 콘텐츠 제작 및 배포	투명성 제고, 소통 강화	300만원~500만원
CSR 보고서 발간	장애인 고용 현황 및 성과를 포함한 CSR 보고서 발간	투자자 신뢰도 향상, 지속가능경영 이미지 강화	1000만원~2000만원
장애인 인식 개선 캠페인	장애인 고용과 관련된 다양한 캠페인 실시	사회적 책임 강조, 긍정적 기업 이미지 구축	700만원~1500만원
임직원 교육	장애인에 대한 이해도를 높이는 교육 프로그램 시행	포용적인 기업 문화 조성	200만원~400만원

4. 지속적인 관리 및 성과 측정

장애인 고용 전략의 효과를 지속적으로 모니터링하고, 필요에 따라 전략을 수정 및 보완해야 합니다. 정기적인 성과 평가를 통해 장애인 직원들의 만족도와 생산성을 측정하고, 대기업 장애인 고용 의무 준수를 넘어선 실질적인 성과 달성 여부를 확인해야 합니다. 이를 통해 장애인 고용 전략의 지속가능성을 확보하고, 기업 이미지 제고 효과를 극대화할 수 있습니다.

결론적으로, 장애인 고용은 단순한 사회적 책임이 아닌, 기업의 지속가능한 성장을 위한 필수적인 전략입니다. 대기업 장애인 고용 의무를 충족하는 것을 넘어, 적극적인 장애인 고용을 통해 기업 이미지를 제고하고, 경쟁력을 강화하는 데 집중해야 합니다. 구체적인 전략 수립과 지속적인 관리를 통해 장애인과 기업 모두가 상생하는 사회를 만들어 나갈 수 있습니다.

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